圖片展示
圖片展示

魏云東《人力證據鏈管理》在線課程

人力資源培訓

2020 年 4月1日,本課程依照勞動法律法規的規定,深入分析員工關系管理的要素及狀況,從基本管理入手,詳細講解員工從進入公司到離開公司全過程管理的相關技巧,同時重點講解員工入、離職的程序、規則和操作方式,以及講述如何正確對應員工與企業發生勞動爭議后,如何化解風險。通過學習本課程,您將全面掌握員工關系管理中的操作風險評估和控制風險的相關技能,快速改進企業的員工關系管理狀況。構建和諧的員工關系離不開對勞動法律法規的學習理解,離不開運用好法律法規對員工入職、在職和離職等環節進行合理的風險控制。

價 格 1980

魏云東《人力證據鏈管理》在線課程

1980

適合對象

涉及到人員管理的中高層經理、主管 人力資源工作者 3人及以上單采報名可以享受7.5折優惠,更多優惠請來電咨詢!

課程形式

在線直播授課+學員提問+講師解答

開課時間

2020年4月1日、2日、3日(每日2小時在線講解+20分鐘在線答疑)

產品規格 請選擇

課程介紹 魏云東老師介紹 主講課程

我們提供互聯網在線企業內訓服務,通過在線平臺實施企業培訓,運用共享屏幕、語音、視頻、互動等直播教學方法完美實施企業培訓。
《人力證據鏈管理-員工勞動關系風險控制》在線公開課

講授老師:魏云東
適用對象:
涉及到人員管理的中高層經理主管;人力資源工作者。

課程形式:在線直播授課+學員提問+講師解答

共計學時:6學時

時間安排:2020 年 4月1日、2日、3日(每日2小時在線講解+20分鐘在線答疑)

課程費用:1980元/人/3天

學習卡會員單位:2-3人次/人/課


【背景介紹】

隨著企業的快速發展,員工關系管理成為人力資源管理的一項重要內容。

融洽、和諧的員工關系,將會在團隊中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍,從而促進團隊整體工作效率的提高。

構建和諧的員工關系離不開對勞動法律法規的學習理解,離不開運用好法律法規對員工入職、在職和離職等環節進行合理的風險控制。

合理有效的控制風險,為構建和諧的工作環境奠定了基礎。

為此妥善管理好員工之間、員工與企業之間的關系,是增強團隊凝聚力、向心力、戰斗力的重要環節。


【為什么要學習用工風險控制課程?】

本課程依照勞動法律法規的規定,深入分析員工關系管理的要素及狀況,從基本管理入手,詳細講解員工從進入公司到離開公司全過程管理的相關技巧,同時重點講解員工入、離職的程序、規則和操作方式,以及講述如何正確對應員工與企業發生勞動爭議后,如何化解風險。

通過學習本課程,您將全面掌握員工關系管理中的操作風險評估和控制風險的相關技能,快速改進企業的員工關系管理狀況。


【本課程要解決的問題】

了解勞動法律法規約定的員工關系管理基本理論;

明晰用工管理中風險環節控制及程序操作;

掌握勞動合同約定過程中需要注意技巧;

掌握特殊員工的處理技巧,如三期、醫療期等;

學會衡量員工滿意度的具體方法您將在課堂上與老師共同參與到各種互動式的教學方式,如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;


【課程大綱】  


***章 制度與法規

常用的勞動法律法規的識別

“三法”實施后的勞資關系現狀

新的管控模式下的上市公司人力資源管理思路

關注證據細節及程序要求

如何制定公司制度及操作要點

企業規章制度的基本框架

必須具備的公司基本制度

勞動法律法規對制度有效性的要求


第二章 勞動合同管理

勞動合同內容如何設計?

如何簽訂勞動合同

勞動合同簽訂時間怎么設定

事實勞動關系的認定

入職審查的內容

未簽訂勞動合同的法律風險

什么樣的勞動合同無效

無效勞動合同由誰確認

服務期與勞動合同期限的區別

保密協議和競業限制

如何設計競業限制協議及補償標準

試用期管理

解除勞動合同的幾種辦法


第三章 辭職 辭退 離職

如何辭退員工

協商解除合同的操作

違紀解除合同的操作

正常解除合同辭退的程序控制要點

解除、終止合同、辭退弱勢員工應注意的法律問題

員工該如何辭職

正常解除合同辭職的操作程序

利益受侵害解除合同的辭職辭職程序

終止合同辭職的操作要點

對員工擅自離職如何處理


第四章 讓員工離開的途徑

開除和除名的區別

“開除”程序要求

“除名”怎么舉證

對應措施:注重細節,避免陷阱

如何證明員工的長期連續曠工行為

怎么樣送達通知函有效


第五章 如何應對勞動仲裁

勞動爭議調解仲裁法的不同之處

如何應對幾種常見的勞資糾紛

解雇(辭退)糾紛應注意的事項:

開除與除名爭議

糾紛的種類

熟悉調解仲裁法在司法實踐中的的關鍵點

如何認定勞動爭議發生之日

調解的程序安排

勞務派遣是否有風險

勞動爭議調解仲裁法的新規定

從仲裁自訴訟的期限明細化

賠償金與補償金

勞資糾紛的處理程序

人力資源證據管理

證據的保管和處理

證據的真偽及提交

企業處理勞資糾紛中的權衡

 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部


培訓講師:魏云東老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 人力資源系統管理 ★ 人力用工風險規避與管理 ★  非人力經理人力管理 ★ 招聘面試  ★ 員工關系 


魏老師有著20多年企業高管實戰經歷,曾就職于大型央企、大型民企***管理管理崗位,曾任職于國內***上市企業高管,人力資源總監,人力總經理等。在企業構建高效能管理系統、組織發展、人才培養、人才評價系統等有著豐富實踐經驗。一直專注于“企業人力資源管理和組織建設”的研究和培訓,積累了豐富的實戰經驗,掌握大量鮮活案例。尤其擅長對企業進行有效的人力資源管理診斷,針對問題制定解決方案并編制課件,組織實施課程講授,是“培訓+教練”輔導模式的創新者和領跑者。


魏云東老師主講課程:


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何提升人力資源管理能力。
《人力資源經理成長營》

《人力資源六大模塊建設》

《如何成為年薪百萬的HRD》


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何把控風險及防范措施。

《規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制》


——提高企業管理人員團隊建設能力的必修課

《非人力資源經理的人力資源管理》的系列課程


——提高企業管理人員對企業提升成本意識過程中防范風險的必修課

《企業瘦身技術》系列課程的訓練


——提高管理人員在團隊組建中掌握便捷的識人技術

《高效面試技術》

《面試官成長記》

《高效招聘與面試》


——一套科學、規范、適合于企業的績效管理制度是推動企業不斷創造價值,永續經營的手段。

《績效管理工具方法實操》


魏云東老師專業經歷


工商管理碩士

北京大學、北京工業大學等學院客座講師

現任知名企業人力資源負責人

具有***人力資源管理師、人才測評師、心理咨詢師資質

迄今20年人力資源從業經歷

曾任大型國有企業,外資等企業人力資源負責人


擁有豐富的企業管理、咨詢和教學經驗,在企業和大學院校超過上千場的演講授課經驗,擁有良好的口碑及聲譽。


課程涵蓋:管理發展類、人力資源類、心理健康類、職業資格證認證(***人力資源管理師、職業指導師、心理咨詢師)和大學企業管理、人力資源管理等專業授課。

服務客戶來自IT、電子、互聯網、通信、醫療、環保、礦產、建筑等多個行業和領域,被多家客戶公司常年聘請為“***顧問”。


魏云東老師主講課程:


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何提升人力資源管理能力。
《人力資源經理成長營》

《人力資源六大模塊建設》

《如何成為年薪百萬的HRD》


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何把控風險及防范措施。

《規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制》


——提高企業管理人員團隊建設能力的必修課

《非人力資源經理的人力資源管理》的系列課程


——提高企業管理人員對企業提升成本意識過程中防范風險的必修課

《企業瘦身技術》系列課程的訓練


——提高管理人員在團隊組建中掌握便捷的識人技術

《高效面試技術》

《面試官成長記》

《高效招聘與面試》


——一套科學、規范、適合于企業的績效管理制度是推動企業不斷創造價值,永續經營的手段。

《績效管理工具方法實操》

暫無評價

課程介紹

我們提供互聯網在線企業內訓服務,通過在線平臺實施企業培訓,運用共享屏幕、語音、視頻、互動等直播教學方法完美實施企業培訓。
《人力證據鏈管理-員工勞動關系風險控制》在線公開課

講授老師:魏云東
適用對象:
涉及到人員管理的中高層經理主管;人力資源工作者。

課程形式:在線直播授課+學員提問+講師解答

共計學時:6學時

時間安排:2020 年 4月1日、2日、3日(每日2小時在線講解+20分鐘在線答疑)

課程費用:1980元/人/3天

學習卡會員單位:2-3人次/人/課


【背景介紹】

隨著企業的快速發展,員工關系管理成為人力資源管理的一項重要內容。

融洽、和諧的員工關系,將會在團隊中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍,從而促進團隊整體工作效率的提高。

構建和諧的員工關系離不開對勞動法律法規的學習理解,離不開運用好法律法規對員工入職、在職和離職等環節進行合理的風險控制。

合理有效的控制風險,為構建和諧的工作環境奠定了基礎。

為此妥善管理好員工之間、員工與企業之間的關系,是增強團隊凝聚力、向心力、戰斗力的重要環節。


【為什么要學習用工風險控制課程?】

本課程依照勞動法律法規的規定,深入分析員工關系管理的要素及狀況,從基本管理入手,詳細講解員工從進入公司到離開公司全過程管理的相關技巧,同時重點講解員工入、離職的程序、規則和操作方式,以及講述如何正確對應員工與企業發生勞動爭議后,如何化解風險。

通過學習本課程,您將全面掌握員工關系管理中的操作風險評估和控制風險的相關技能,快速改進企業的員工關系管理狀況。


【本課程要解決的問題】

了解勞動法律法規約定的員工關系管理基本理論;

明晰用工管理中風險環節控制及程序操作;

掌握勞動合同約定過程中需要注意技巧;

掌握特殊員工的處理技巧,如三期、醫療期等;

學會衡量員工滿意度的具體方法您將在課堂上與老師共同參與到各種互動式的教學方式,如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;


【課程大綱】  


***章 制度與法規

常用的勞動法律法規的識別

“三法”實施后的勞資關系現狀

新的管控模式下的上市公司人力資源管理思路

關注證據細節及程序要求

如何制定公司制度及操作要點

企業規章制度的基本框架

必須具備的公司基本制度

勞動法律法規對制度有效性的要求


第二章 勞動合同管理

勞動合同內容如何設計?

如何簽訂勞動合同

勞動合同簽訂時間怎么設定

事實勞動關系的認定

入職審查的內容

未簽訂勞動合同的法律風險

什么樣的勞動合同無效

無效勞動合同由誰確認

服務期與勞動合同期限的區別

保密協議和競業限制

如何設計競業限制協議及補償標準

試用期管理

解除勞動合同的幾種辦法


第三章 辭職 辭退 離職

如何辭退員工

協商解除合同的操作

違紀解除合同的操作

正常解除合同辭退的程序控制要點

解除、終止合同、辭退弱勢員工應注意的法律問題

員工該如何辭職

正常解除合同辭職的操作程序

利益受侵害解除合同的辭職辭職程序

終止合同辭職的操作要點

對員工擅自離職如何處理


第四章 讓員工離開的途徑

開除和除名的區別

“開除”程序要求

“除名”怎么舉證

對應措施:注重細節,避免陷阱

如何證明員工的長期連續曠工行為

怎么樣送達通知函有效


第五章 如何應對勞動仲裁

勞動爭議調解仲裁法的不同之處

如何應對幾種常見的勞資糾紛

解雇(辭退)糾紛應注意的事項:

開除與除名爭議

糾紛的種類

熟悉調解仲裁法在司法實踐中的的關鍵點

如何認定勞動爭議發生之日

調解的程序安排

勞務派遣是否有風險

勞動爭議調解仲裁法的新規定

從仲裁自訴訟的期限明細化

賠償金與補償金

勞資糾紛的處理程序

人力資源證據管理

證據的保管和處理

證據的真偽及提交

企業處理勞資糾紛中的權衡

 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

魏云東老師介紹


培訓講師:魏云東老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 人力資源系統管理 ★ 人力用工風險規避與管理 ★  非人力經理人力管理 ★ 招聘面試  ★ 員工關系 


魏老師有著20多年企業高管實戰經歷,曾就職于大型央企、大型民企***管理管理崗位,曾任職于國內***上市企業高管,人力資源總監,人力總經理等。在企業構建高效能管理系統、組織發展、人才培養、人才評價系統等有著豐富實踐經驗。一直專注于“企業人力資源管理和組織建設”的研究和培訓,積累了豐富的實戰經驗,掌握大量鮮活案例。尤其擅長對企業進行有效的人力資源管理診斷,針對問題制定解決方案并編制課件,組織實施課程講授,是“培訓+教練”輔導模式的創新者和領跑者。


魏云東老師主講課程:


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何提升人力資源管理能力。
《人力資源經理成長營》

《人力資源六大模塊建設》

《如何成為年薪百萬的HRD》


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何把控風險及防范措施。

《規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制》


——提高企業管理人員團隊建設能力的必修課

《非人力資源經理的人力資源管理》的系列課程


——提高企業管理人員對企業提升成本意識過程中防范風險的必修課

《企業瘦身技術》系列課程的訓練


——提高管理人員在團隊組建中掌握便捷的識人技術

《高效面試技術》

《面試官成長記》

《高效招聘與面試》


——一套科學、規范、適合于企業的績效管理制度是推動企業不斷創造價值,永續經營的手段。

《績效管理工具方法實操》


魏云東老師專業經歷


工商管理碩士

北京大學、北京工業大學等學院客座講師

現任知名企業人力資源負責人

具有***人力資源管理師、人才測評師、心理咨詢師資質

迄今20年人力資源從業經歷

曾任大型國有企業,外資等企業人力資源負責人


擁有豐富的企業管理、咨詢和教學經驗,在企業和大學院校超過上千場的演講授課經驗,擁有良好的口碑及聲譽。


課程涵蓋:管理發展類、人力資源類、心理健康類、職業資格證認證(***人力資源管理師、職業指導師、心理咨詢師)和大學企業管理、人力資源管理等專業授課。

服務客戶來自IT、電子、互聯網、通信、醫療、環保、礦產、建筑等多個行業和領域,被多家客戶公司常年聘請為“***顧問”。

主講課程


魏云東老師主講課程:


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何提升人力資源管理能力。
《人力資源經理成長營》

《人力資源六大模塊建設》

《如何成為年薪百萬的HRD》


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何把控風險及防范措施。

《規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制》


——提高企業管理人員團隊建設能力的必修課

《非人力資源經理的人力資源管理》的系列課程


——提高企業管理人員對企業提升成本意識過程中防范風險的必修課

《企業瘦身技術》系列課程的訓練


——提高管理人員在團隊組建中掌握便捷的識人技術

《高效面試技術》

《面試官成長記》

《高效招聘與面試》


——一套科學、規范、適合于企業的績效管理制度是推動企業不斷創造價值,永續經營的手段。

《績效管理工具方法實操》

魏云東《人力證據鏈管理》在線課程
2020 年 4月1日,本課程依照勞動法律法規的規定,深入分析員工關系管理的要素及狀況,從基本管理入手,詳細講解員工從進入公司到離開公司全過程管理的相關技巧,同時重點講解員工入、離職的程序、規則和操作方式,以及講述如何正確對應員工與企業發生勞動爭議后,如何化解風險。通過學習本課程,您將全面掌握員工關系管理中的操作風險評估和控制風險的相關技能,快速改進企業的員工關系管理狀況。構建和諧的員工關系離不開對勞動法律法規的學習理解,離不開運用好法律法規對員工入職、在職和離職等環節進行合理的風險控制。
長按識別二維碼查看詳情
長按圖片保存/分享
詢盤

咨詢表單:

  • 請輸入驗證碼

咨詢內容:


你還沒有添加任何產品

魏云東《人力證據鏈管理》在線課程

咨詢請點擊>>
詢盤

咨詢表單:

  • 請輸入驗證碼

咨詢內容:


你還沒有添加任何產品

項目專人跟蹤

我們的項目經理都是擁有3年以上1000多個項目管理經驗,每一個項目都特別指定了經驗豐富的項目經理全程參與。

優質專家團隊

知名公司高管工作背景,平均8年以上項目經驗的老師將先進管理理念和方法同企業運作實際情況相結合

© 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 2004-2021  京ICP備14010581號

在線客服
聯系方式
培訓咨詢熱線
010-64893190
會員中心熱線
010-64968702
二維碼
二維碼
在線客服
添加微信好友,詳細了解產品
使用企業微信
“掃一掃”加入群聊
復制成功
添加微信好友,詳細了解產品
我知道了