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培訓講師-宋湘生老師??

真的很好! 業界良心! 工匠精神! 五星講師 可以放心! A+

宋老師擅長管理領導力、員工職業化、干部訓練營類培訓主講師 北京大學應用心理學研究生,擁有十多年的大型企業集團培訓與管理經驗。工作經歷、管理經驗豐富,功底深厚,授課風格風趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。主要致力于企業整體經營管理體系建設及課程開發,尤其擅長企業課程定制開發,能靈活將企業的實際業務和課程內容結合起來,授課經驗豐富,無論是公開課還是企業內訓,客戶滿意度高、培訓有實實在在的內容、認真、負責、有激情、有感染力,善于帶節奏!

價 格 2.5萬

培訓講師-宋湘生老師??

2.5萬

擅長領域

員工職業化培訓、沙盤模擬培訓、管理者成長訓練營 角色認知、自我管理、領導力、執行力、目標管理 問題分析解決、溝通、時間管理、高效工作、決策管理 授權、激勵、輔導、團隊建設與管理、管理教練 非人力管理、培訓師培訓、課程開發、MOT關鍵時刻

主講課題

核心經理成長訓練營、問題分析與解決、TTT授課技巧與課程開發 MTP中高層管理、高效時間管理、知己知彼溝通藝術 未來之星-骨干員工訓練營、新員工職場正能量培訓 做一名出色的職場人、責任勝于能力 MOT關鍵時刻客戶服務

講師參數

男性 講師所在城市:北京 聯系方式-15810925980 25000元/1天 48000元/2天

產品規格 請選擇

講師介紹 宋湘生老師主講課程 更多培訓見證>>


培訓講師:宋湘生老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 員工職業化培訓 ★ 管理者成長訓練營 ★ 沙盤模擬 ★ 角色認知 ★ 自我管理 ★ 領導力 ★ 執行力 ★ 目標管理 ★ 問題分析解決 ★ 溝通 ★ 時間管理 ★ 高效工作 ★ 決策管理 ★ 授權 ★ 激勵 ★ 輔導 ★ 團隊建設與管理 ★ 管理教練 ★ 非人力管理 ★ 培訓師培訓 ★ 課程開發 ★ MOT關鍵時刻

宋老師擅長管理領導力、員工職業化、訓練營類培訓主講師  北京大學應用心理學研究生擁有十多年的大型企業集團培訓與管理經驗。工作經歷、管理經驗豐富,功底深厚,授課風格風趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。主要致力于企業整體經營管理體系建設及課程開發,尤其擅長企業課程定制開發,能靈活將企業的實際業務和課程內容結合起來,授課經驗豐富,無論是公開課還是企業內訓,客戶滿意度高、培訓有實實在在的內容、認真、負責、有激情、有感染力,善于帶節奏!


宋湘生老師主講課程:

員工職業化培訓:

《雛鷹飛翔—新員工職業化》
《新員工培訓之職場正能量》

《新員工入職培訓》

《新員工職業化塑造》

《新員工入職***課高度職業化》

《新員工職業化塑造》

《職場正能量》

《自動自發員工精神升值&升職之道》


管理者成長訓練營:

《演好新角色:新任經理管理技能提升》

《新任經理/后備干部綜合技能提升》

《新任經理管理魔方:管理核心五任務》

《MTP中高層經理管理技能提升》

《從專業走向管理》

《中層經理工作能力提升培訓班》


沙盤模擬:

《中高管理能力沙盤模擬》

《企業經營決策沙盤模擬》


角色認知、自我管理:

《管理者格局定位、DISC自我認知、管理者必修學習地圖》

《管理者自我管理學習地圖與DISDC領導風格分析》

《管理者角色定位》

《管理格局與角色》

《管理者的自我管理能力提升》


領導力:

《卓越影響力與領導力》


執行力:

《中層干部領導力與執行力提升訓練》


目標管理:

《有效的目標管控與計劃》


問題分析解決:

《管理者成長地圖問題分析與解決》


溝通:

《知己知彼的溝通藝術》

《管理者的全方位溝通策略與方法》


時間管理與高效工作:

《高效時間管理與工作效能提升》
《管理者高效工作管理》

《時間和效能管理》

《職場中如何高效開展工作高效時間管理》


決策管理:

《高效管理決策》


授權、激勵、輔導:

《如何進行有效授權》

《授權與激勵實務》

《中層經理委派界定結果的工作委派》

《管理溝通之贊賞》

《輔導建設性批評與指導》


團隊建設與管理:

《從雇傭軍到志愿軍:團隊建設與管理》

《激發動能的團隊管理按團隊不同時期進行管理》

《新生代員工管理》


管理教練:

《教練技術在管理中的應用》

《OJT員工輔導與教練技術》

《OJT寶典部屬培養與教練技術》


非人力資源經理人力:

《非人力資源經理的績效管理》

《管理者五項核心任務選擇人、要求人、激勵人、輔導人、評估人》

《評估基于發展的績效考核》

《高效管理之激勵員工》

《績效反饋面談》


培訓師培訓、課程開發:

《蝶式蛻變打造優秀內部培訓師》

《TTT企業師授課技巧》

《玩轉課堂企業培訓師培訓》

《TTT企業師授課技巧與課程開發》:

《玩轉課堂高效課程開發和設計》


MOT關鍵時刻:

《MOT贏得客戶的關鍵時刻服務》

《MOT贏得客戶滿意與忠誠的關鍵時刻》

《MOT贏得客戶滿意與忠誠的關鍵時刻》


宋湘生老師專業經歷

北京大學應用心理學研究生

擁有十多年的大型企業集團培訓與管理經驗

用友軟件集團培訓經理、人才認證總監

用友企業經營決策ERP沙盤模擬課程的開發者之一

北京廣聯達軟件技術有限公司學習與發展總監、人力資源委員會秘書

文宏電腦科技發展有限公司總經理(聯想地區代理商)

美國Esprit《MOT關鍵時刻》課程認證培訓師

MBTI性格測試認證分析師

宋湘生老師培訓的三大特點 

一、體驗式培訓,以大量企業實際情境案例或沙盤模擬任務為開展教學研討,同時輔以操作性強的分析工具和表單,能夠幫助學員在訓后立竿見影地改善工作效能;

二、互動性強,宋老師授課風格生動活潑,在培訓過程中精心設計師生互動環節,使學員全身心、全方位地參與到培訓中,不僅學有所獲,更是學有所樂。

三、結果導向,即強調學習成果轉化,根據客戶的企業特點有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案,不僅注重課堂教學,更強調學員課后的行動學習,以此來幫助企業把培訓的效果落到實處。


宋湘生老師曾服務過的客戶

中國海洋石油、中國移動、中國網通、茂華地產、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數碼、上海圣為、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、安陽移動、中糧豐原生化、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場、新浪、天津電力、大唐移動、廣東移動、河南移動、河北電信、首都機場、青島機場、武漢機場、烏魯木齊機場、內蒙機場、西安機場、東方航空、愛立信、***外文局、五礦鋼鐵、蘇州鋼鐵、邯鄲鋼鐵、北大方正、方正證券、中化集團、中糧集團、中國紡織機械進出口公司、常德卷煙、江蘇中煙、云南煙草、天津電建、南方電網、中建四局、烽火科技、三一重工等公司企業或組織。


宋湘生老師主講課程:

管理者成長訓練營:

《演好新角色:新任經理管理技能提升》

《MTP中高層經理管理技能提升》

《中層經理工作能力提升培訓班》

《管理者的自我管理能力提升》


沙盤模擬:

《企業經營決策沙盤模擬》

《中高管理能力沙盤模擬》


管理基本功:

《從專業走向管理》

《管理者角色定位》

《管理格局與角色》

《管理者自我管理學習地圖與DISDC領導風格分析》

《管理者格局定位、DISC自我認知、管理者必修學習地圖》

《管理者五項核心任務選擇人、要求人、激勵人、輔導人、評估人》

《管理者成長地圖-問題分析與解決》

《如何進行有效授權》

《中層經理委派界定結果的工作委派》

《管理溝通之贊賞》

《輔導建設性批評與指導》

《高效管理決策》

《知己知彼的溝通藝術》

《激發動能的團隊管理按團隊不同時期進行管理》

《新生代員工管理》

《教練技術在管理中的應用》


時間管理與高效工作:

《管理者高效工作管理》

《時間和效能管理》

《職場中如何高效開展工作高效時間管理》


非人力資源經理人力:

《非人力資源經理的績效管理》

《評估基于發展的績效考核》

《高效管理之激勵員工》

《績效反饋面談》


新員工職業化培訓:

《新員工培訓之職場正能量》

《新員工入職培訓》

《新員工職業化塑造》

《新員工入職***課高度職業化》

《新員工職業化塑造》

《職場正能量》

《自動自發員工精神升值&升職之道》


企業內訓師課程開發與授課技巧培訓:

《玩轉課堂高效課程開發和設計》

《TTT企業內訓師授課技巧》

《TTT企業內訓師授課技巧與課程開發》


MOT關鍵時刻:

《MOT贏得客戶的關鍵時刻服務》

《MOT-贏得客戶滿意與忠誠的關鍵時刻》

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講師介紹


培訓講師:宋湘生老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 員工職業化培訓 ★ 管理者成長訓練營 ★ 沙盤模擬 ★ 角色認知 ★ 自我管理 ★ 領導力 ★ 執行力 ★ 目標管理 ★ 問題分析解決 ★ 溝通 ★ 時間管理 ★ 高效工作 ★ 決策管理 ★ 授權 ★ 激勵 ★ 輔導 ★ 團隊建設與管理 ★ 管理教練 ★ 非人力管理 ★ 培訓師培訓 ★ 課程開發 ★ MOT關鍵時刻

宋老師擅長管理領導力、員工職業化、訓練營類培訓主講師  北京大學應用心理學研究生擁有十多年的大型企業集團培訓與管理經驗。工作經歷、管理經驗豐富,功底深厚,授課風格風趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。主要致力于企業整體經營管理體系建設及課程開發,尤其擅長企業課程定制開發,能靈活將企業的實際業務和課程內容結合起來,授課經驗豐富,無論是公開課還是企業內訓,客戶滿意度高、培訓有實實在在的內容、認真、負責、有激情、有感染力,善于帶節奏!


宋湘生老師主講課程:

員工職業化培訓:

《雛鷹飛翔—新員工職業化》
《新員工培訓之職場正能量》

《新員工入職培訓》

《新員工職業化塑造》

《新員工入職***課高度職業化》

《新員工職業化塑造》

《職場正能量》

《自動自發員工精神升值&升職之道》


管理者成長訓練營:

《演好新角色:新任經理管理技能提升》

《新任經理/后備干部綜合技能提升》

《新任經理管理魔方:管理核心五任務》

《MTP中高層經理管理技能提升》

《從專業走向管理》

《中層經理工作能力提升培訓班》


沙盤模擬:

《中高管理能力沙盤模擬》

《企業經營決策沙盤模擬》


角色認知、自我管理:

《管理者格局定位、DISC自我認知、管理者必修學習地圖》

《管理者自我管理學習地圖與DISDC領導風格分析》

《管理者角色定位》

《管理格局與角色》

《管理者的自我管理能力提升》


領導力:

《卓越影響力與領導力》


執行力:

《中層干部領導力與執行力提升訓練》


目標管理:

《有效的目標管控與計劃》


問題分析解決:

《管理者成長地圖問題分析與解決》


溝通:

《知己知彼的溝通藝術》

《管理者的全方位溝通策略與方法》


時間管理與高效工作:

《高效時間管理與工作效能提升》
《管理者高效工作管理》

《時間和效能管理》

《職場中如何高效開展工作高效時間管理》


決策管理:

《高效管理決策》


授權、激勵、輔導:

《如何進行有效授權》

《授權與激勵實務》

《中層經理委派界定結果的工作委派》

《管理溝通之贊賞》

《輔導建設性批評與指導》


團隊建設與管理:

《從雇傭軍到志愿軍:團隊建設與管理》

《激發動能的團隊管理按團隊不同時期進行管理》

《新生代員工管理》


管理教練:

《教練技術在管理中的應用》

《OJT員工輔導與教練技術》

《OJT寶典部屬培養與教練技術》


非人力資源經理人力:

《非人力資源經理的績效管理》

《管理者五項核心任務選擇人、要求人、激勵人、輔導人、評估人》

《評估基于發展的績效考核》

《高效管理之激勵員工》

《績效反饋面談》


培訓師培訓、課程開發:

《蝶式蛻變打造優秀內部培訓師》

《TTT企業師授課技巧》

《玩轉課堂企業培訓師培訓》

《TTT企業師授課技巧與課程開發》:

《玩轉課堂高效課程開發和設計》


MOT關鍵時刻:

《MOT贏得客戶的關鍵時刻服務》

《MOT贏得客戶滿意與忠誠的關鍵時刻》

《MOT贏得客戶滿意與忠誠的關鍵時刻》


宋湘生老師專業經歷

北京大學應用心理學研究生

擁有十多年的大型企業集團培訓與管理經驗

用友軟件集團培訓經理、人才認證總監

用友企業經營決策ERP沙盤模擬課程的開發者之一

北京廣聯達軟件技術有限公司學習與發展總監、人力資源委員會秘書

文宏電腦科技發展有限公司總經理(聯想地區代理商)

美國Esprit《MOT關鍵時刻》課程認證培訓師

MBTI性格測試認證分析師

宋湘生老師培訓的三大特點 

一、體驗式培訓,以大量企業實際情境案例或沙盤模擬任務為開展教學研討,同時輔以操作性強的分析工具和表單,能夠幫助學員在訓后立竿見影地改善工作效能;

二、互動性強,宋老師授課風格生動活潑,在培訓過程中精心設計師生互動環節,使學員全身心、全方位地參與到培訓中,不僅學有所獲,更是學有所樂。

三、結果導向,即強調學習成果轉化,根據客戶的企業特點有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案,不僅注重課堂教學,更強調學員課后的行動學習,以此來幫助企業把培訓的效果落到實處。


宋湘生老師曾服務過的客戶

中國海洋石油、中國移動、中國網通、茂華地產、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數碼、上海圣為、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、安陽移動、中糧豐原生化、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場、新浪、天津電力、大唐移動、廣東移動、河南移動、河北電信、首都機場、青島機場、武漢機場、烏魯木齊機場、內蒙機場、西安機場、東方航空、愛立信、***外文局、五礦鋼鐵、蘇州鋼鐵、邯鄲鋼鐵、北大方正、方正證券、中化集團、中糧集團、中國紡織機械進出口公司、常德卷煙、江蘇中煙、云南煙草、天津電建、南方電網、中建四局、烽火科技、三一重工等公司企業或組織。

宋湘生老師主講課程


宋湘生老師主講課程:

管理者成長訓練營:

《演好新角色:新任經理管理技能提升》

《MTP中高層經理管理技能提升》

《中層經理工作能力提升培訓班》

《管理者的自我管理能力提升》


沙盤模擬:

《企業經營決策沙盤模擬》

《中高管理能力沙盤模擬》


管理基本功:

《從專業走向管理》

《管理者角色定位》

《管理格局與角色》

《管理者自我管理學習地圖與DISDC領導風格分析》

《管理者格局定位、DISC自我認知、管理者必修學習地圖》

《管理者五項核心任務選擇人、要求人、激勵人、輔導人、評估人》

《管理者成長地圖-問題分析與解決》

《如何進行有效授權》

《中層經理委派界定結果的工作委派》

《管理溝通之贊賞》

《輔導建設性批評與指導》

《高效管理決策》

《知己知彼的溝通藝術》

《激發動能的團隊管理按團隊不同時期進行管理》

《新生代員工管理》

《教練技術在管理中的應用》


時間管理與高效工作:

《管理者高效工作管理》

《時間和效能管理》

《職場中如何高效開展工作高效時間管理》


非人力資源經理人力:

《非人力資源經理的績效管理》

《評估基于發展的績效考核》

《高效管理之激勵員工》

《績效反饋面談》


新員工職業化培訓:

《新員工培訓之職場正能量》

《新員工入職培訓》

《新員工職業化塑造》

《新員工入職***課高度職業化》

《新員工職業化塑造》

《職場正能量》

《自動自發員工精神升值&升職之道》


企業內訓師課程開發與授課技巧培訓:

《玩轉課堂高效課程開發和設計》

《TTT企業內訓師授課技巧》

《TTT企業內訓師授課技巧與課程開發》


MOT關鍵時刻:

《MOT贏得客戶的關鍵時刻服務》

《MOT-贏得客戶滿意與忠誠的關鍵時刻》

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宋老師擅長管理領導力、員工職業化、干部訓練營類培訓主講師 北京大學應用心理學研究生,擁有十多年的大型企業集團培訓與管理經驗。工作經歷、管理經驗豐富,功底深厚,授課風格風趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。主要致力于企業整體經營管理體系建設及課程開發,尤其擅長企業課程定制開發,能靈活將企業的實際業務和課程內容結合起來,授課經驗豐富,無論是公開課還是企業內訓,客戶滿意度高、培訓有實實在在的內容、認真、負責、有激情、有感染力,善于帶節奏!
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