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高春燕《高效匯報與呈現技巧》

管理技能培訓

工作匯報是管理者不得不面對的日常內容。但往往很多人事情已經做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領導關注什么,說自己想說的,而不是領導想聽的。述職類工作匯報是管理過程中,上級領導專門抽出時間,傾聽你發言的難得機會,然而很多職場人士都非常頭疼做匯報。本課程拋磚引玉講最實用技巧,和你一起有邏輯的面對工作匯報,有技巧的進行呈現。工作匯報有兩種情況。一種是日常工作匯報,一種是正式場合的述職總結匯報。

價 格 2.15萬

高春燕《高效匯報與呈現技巧》

2.15萬

培訓方式

講師所在城市:北京 1天(每天6小時)效果為佳 23000元/1天

培訓對象

經常匯報的管理干部,以及儲備管理干部 企業內訓咨詢電話:010-64893190、15810925980

培訓收益

本課程拋磚引玉講最實用技巧,和你一起有邏輯的面對工作匯報,有技巧的進行呈現。了解職業化工作總結應該具

產品規格 請選擇

課程介紹 高春燕老師介紹 主講課程


《高效匯報與呈現技巧》培訓課程

——麥肯錫工作法培訓!


【課程背景】

工作匯報有兩種情況。一種是日常工作匯報,一種是正式場合的述職總結匯報。

工作匯報是管理者不得不面對的日常內容。但往往很多人事情已經做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領導關注什么,說自己想說的,而不是領導想聽的。

述職類工作匯報是管理過程中,上級領導專門抽出時間,傾聽你發言的難得機會。然而很多職場人士都非常頭疼做匯報。隨便找幾個最接近的模板,復制word材料到每一頁,調整自己都看不過去的內容,提交領導爭取蒙混過關。如果公司要求用PPT做工作總結,更是讓一些職業人士苦惱:做完前通宵熬夜;做完后備受煎熬。到處找模板,到處搜圖片,到處拼材料,到處找動畫,但效果很不理想。

本課程拋磚引玉講最實用技巧,和你一起有邏輯的面對工作匯報,有技巧的進行呈現。


【課程收益】

了解職業化工作總結應該具備哪些要素;

合理組織述職素材,搭建工作總結報告框架結構;

專業匯報工作中的問題和解決思路;

清晰未來工作的目標和具體的措施;

有邏輯有條理陳述工作內涵;

規避述職常見錯誤;

學會在公眾面前呈現工作業績


【培訓對象】

層管理干部、部門經理、主管、核心骨干員工等


【培訓課時】
1天,6小時/天


課程大綱

***章:Professional——工作報告要體現的職業素養


1.述職報告的目標導向

突出能力

表現潛力

爭取資源

從案例學思考:“將軍趕路,不追小兔”的自我介紹設計法


2.述職報告的情景分析

寫給誰看?

他們想聽什么?

我的目標怎樣實現?


3.述職報告的受眾導向

摒棄自嗨

述職的情感、邏輯、利益三部曲


4.述職報告的客觀中立

觀點明確,論據充分

從關注圈到影響圈


第二章:提綱挈領——麥肯錫結構思考法


1、結構化思維的特征

案例:遇見大腦——把復雜的問題變簡單

2、結構化思維的作用

讓思考擺脫情緒化 

讓整體邏輯更嚴密 

讓觀點更容易被接受

3、結構化思考的步驟:潛性意識顯性化,顯性意識結構化

羅列

分類

概括

結構

4、在述職報告中的商務實戰案例:

問題厘清:三步去除工作煩惱

結構的力量——中科院研究員的工作總結案例

商務技能提升:結構的力量——從word到PPT,一步到位僅需邏輯框架一致。

5、從經典經濟學模型學習高效匯報呈現技巧

營銷學的3C模型

人力資源的平衡記分卡

質量標書的QCD模型

創客常用的商業模式畫筆

黃金溝通的2W1H


第三章:邏輯的力量——利用思維導圖和金字塔原理制作工作報告,高效匯報


思考的工具——思維導圖


1、思維導圖的原理

2、思維導圖的繪制(手工vs軟件)

3、商務實戰案例:能從思維導圖到PPT制作《對上眼是多幸運》

表達的工具——金字塔原理

便于觀眾理解,便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶


1、金子塔原理概述

 金字塔結構解析與應用

邏輯判斷

口頭表達(商務演講,日常匯報)

報告制作

公文寫作

金子塔序言要素SCQA原則

啟(S):選擇切入情景;承(c):關聯主題沖突;轉(Q):問題提出疑問;合(A):方案闡述回答


2、金字塔原理在PPT設計中的應用(論、證、類、比)

 結論先行:

三種結論先行的誤區

分類分組進行正文書寫:用論據說話:贏得觀眾信任

原則1:數字說話,結合圖表

原則2:既要完整,又有重點

原則3:有好有壞,客觀實在

MECE原則:不是分類就有效

自上而下:PPT封面制作和PPT標題策劃

要有邏輯:

歸類演繹邏輯推理方法

對于制作述職報告非常擁有的實用商務結構庫


3、利用金字塔原理梳理工作報告

畫龍點睛設計封面標題

歸類清晰設置導航頁面

有理有據制作正文頁面

 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。


◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部


培訓講師:高春燕老師


北京聯合智訓 金字塔原理、思維導圖、職業素養提升 授課領域主講培訓師

★ 金字塔原理 ★ 結構化思維 ★ 思維導圖 ★ 問題分析與解決 ★ 目標與計劃管理 ★ 壓力管理 ★ 公文寫作 ★ TTT課程設計 ★ 溝通技巧 ★ 職業化素養 ★ PPT邏輯搭建 ★ 工作匯報呈現 ★ 邏輯思維表達 ★ 專業述職 


高春燕老師曾在世界500強集團、中國500強海亮集團及世界***的洲際酒店管理集團從事培訓總監、運營總監、人力總監等職位,有豐富的企業實戰背景。高春燕老師從2000年開始在公司負責培訓,迄今已有18年的授課(企業內訓和公開課)經歷,授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓經驗,靈活運用教練技術為企業中高層及企業員工提供心態類課程和職業素養技能的培訓。專注金字塔原理和思維導圖在職場中的應用,促進思維技術、職業素養的提升。


高春燕老師主講課程:

高春燕老師主講經典課程:

《金字塔原理》

《結構化思維》

《思維導圖提》

《問題分析與解決》

《目標與計劃管理》

《壓力管理》

《公文寫作》

《TTT課程設計》

《職場溝通》

高春燕老師主講課程:

想:
《管理者思維進階》

《思維導圖提升思維力》

《結構化思維》

《職業思維能力》

《結構思考力》

說:

《邏輯思維有效表達-金字塔和思維導圖的職場運用》

《邏輯思維有效表達-金字塔原理的職場運用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業提案 彰顯實力》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業述職 成就未來》

《高效匯報與呈現技巧》

《工作匯報與呈現》

《邏輯思維 職業表達》

《職業匯報,成就未來》

《金字塔原理與工作匯報》

《邏輯思維高效表達》

《邏輯思維職業表達-結構化思維》

寫:

《金字塔原理與公文寫作》

《公文寫作與呈現》

《職業化-心理輔導+邏輯表達+公文》

《商務公文寫作》-內容構建(邏輯工具課)

PPT:

《搭建邏輯框架 實現有效表達-PPT內容策劃及邏輯搭建》

《商務PPT的邏輯架構與設計應用》

《菜鳥到專家PPT策劃》

《PPT結構策劃與呈現》

《商務PPT的邏輯建構和設計應用——商務PPT的編劇和導演》

用:

《金字塔原理在工作中的應用》

《金字塔原理商務應用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-問題分析與解決》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-目標與計劃管理》


培訓師培訓:

《基于結構化思維的TTT課程設計》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-TTT課程邏輯設計》

《基于結構思維的課程設計》

《微課設計與制作》

職業化:

《職業化思維-個人品牌》

《職業化素養提升》

《職業生涯發展規劃》

《打造個人品牌做自己的職場專家》

《抗擊疫情“心”方法》

《職業禮儀與溝通能力》

溝通:

《高效溝通與情商管理》

《高效職場溝通》

《職業溝通禮儀》

《管理者溝通與商務匯報》

壓力管理:

《職場幸福力-情緒與壓力管理》

《魅力女人工作坊》

管理:

《學會管理,步入佳境》


高春燕老師
授課風格:

理性之感化:結合理論和豐富實戰經驗的傳授與分享,著重于貼近企業及學員身邊的案例分析與互動學習;注重學員的關鍵角色,增進自我認識意愿,提升個人洞察能力和改善能力。

感性之沖擊:訓練采用實際企業案例、角色演練、情景模擬等方式;通過深入體驗,提供學員的團隊實戰練習,增強對訓練內容的理解、記憶和成果運用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍,達成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學習成果,授課課程平均滿意度96%以上。


高春燕老師專業經歷

******人力資源管理師,經濟學學士,工商管理學士

十六外企、大型民營企業高層管理經驗。

長期從事企業培訓及HR工作。

被多家企業和多家媒體評為“卓越管理者”

中英文雙語授課專家

中國建設銀行總行職業化專業導師

中科院化學所特聘外部培訓專家

北京大學、中國人民大學特聘專家

北京多家高校職場軟實力提升特邀講師

清華大學總裁班思維類課程特邀講師

高老師在職場起步并成長,通過自身的不斷學習、總結、完善、突破,成長為企業***管理者和培訓講師,從2002年開始在公司內部和外部登上講師的舞臺,迄今已有10年的授課(企業內訓和公開課)經歷,授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓經驗,靈活運用教練技術為企業中高層及企業員工提供心態類課程和職業素養技能的培訓。講授課程受到學員和客戶的廣泛好評。


高春燕老師出版書籍:

高老師筆耕不輟,總結自己多年的管理經驗和教學實踐,先后在多家出版社出版暢銷書 《超級執行力》《工作情緒力簡單講》《敬業成就事業》和《超級執行力》《有的放矢,實現職場高效溝通》等書籍。


高春燕老師服務客戶:

高??蒲袡C構:中國科學院化學研究所、中國科學院軟件研究所、中國科學院電工研究所、中科院人才交流開發中心、中科院HR管理俱樂部、中國航天科工集團第六研究院、清華總裁班、南開大學EDP總裁班、 高等教育出版社、中科院科學出版社、四川省建筑設計研究院、中國鐵道科學研究院、唐山人力資源和社保局、內蒙古財經大學

能源電力:***電網天津公司、***電網江蘇公司、***電網運城公司、***電網溫州公司、天津送變電工程有限公司、國網湖北咸寧公司、國投甘肅小三峽、河南省電力公司、河鋼集團宣鋼公司、國網信陽供電公司、國網浙江桐廬、國網淮南、山西晉煤集團、中石化、中海油物流公司、勝利煤礦、神東煤炭集團

交通通信:中國聯通、中國移動政企事業部、北京電信大興區分公司、中國移動朔州分公司、天津港太平洋國際集裝箱碼頭有限公司、唐山公路收費站、安徽中通

金融保險:交通銀行廣州分行、交通銀行烏魯木齊分行、中國銀行天津分行、中國銀行江西分行、建設銀行天津分行、包商銀行、民生銀行廣州分行、中信銀行濟南分行、廣州佛岡農商銀行、邯鄲銀行、奇瑞金融、新華保險內蒙古分公司

生產制造企業:江蘇昆山大禹SNT電梯(韓國企業)、南京博西華家電(德國企業)、蘇州賽默飛世爾、江陰貝卡爾特、北京順義科創集團、北京興東方、深圳愛度科技有限公司、青島啤酒、英博雙鹿、魯能集團、湖北十堰東風汽車廠、廣州吉興汽車裝飾有限公司、蒙昆煙草公司、養樂多、恒大集團、草原紅太陽、大連九信集團

銷售旅游服務業:南京天目湖集團、內蒙古機場、林胡古塞景區、北京中啟創優、寧波天一閣旅游、維多利集團


高春燕老師主講課程:


高春燕老師主講經典課程:

《金字塔原理》

《結構化思維》

《思維導圖提》

《問題分析與解決》

《目標與計劃管理》

《壓力管理》

《公文寫作》

《TTT課程設計》

《高效職場溝通》
《職業化素養提升》

高春燕老師主講課程:

想:
《管理者思維進階》

《思維導圖提升思維力》

《結構化思維》

《職業思維能力》

《結構思考力》

說:

《邏輯思維有效表達-金字塔和思維導圖的職場運用》

《邏輯思維有效表達-金字塔原理的職場運用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業提案 彰顯實力》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業述職 成就未來》

《高效匯報與呈現技巧》

《工作匯報與呈現》

《邏輯思維 職業表達》

《職業匯報,成就未來》

《金字塔原理與工作匯報》

《邏輯思維高效表達》

《邏輯思維職業表達-結構化思維》

寫:

《金字塔原理與公文寫作》

《公文寫作與呈現》

《職業化-心理輔導+邏輯表達+公文》

《商務公文寫作》-內容構建(邏輯工具課)

PPT:

《搭建邏輯框架 實現有效表達-PPT內容策劃及邏輯搭建》

《商務PPT的邏輯架構與設計應用》

《菜鳥到專家PPT策劃》

《PPT結構策劃與呈現》

《商務PPT的邏輯建構和設計應用——商務PPT的編劇和導演》

用:

《金字塔原理在工作中的應用》

《金字塔原理商務應用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-問題分析與解決》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-目標與計劃管理》


培訓師培訓:

《基于結構化思維的TTT課程設計》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-TTT課程邏輯設計》

《基于結構思維的課程設計》

《微課設計與制作》

職業化:

《職業化思維-個人品牌》

《職業化素養提升》

《職業生涯發展規劃》

《打造個人品牌做自己的職場專家》

《抗擊疫情“心”方法》

《職業禮儀與溝通能力》

溝通:

《高效溝通與情商管理》

《高效職場溝通》

《職業溝通禮儀》

《管理者溝通與商務匯報》

壓力管理:

《職場幸福力-情緒與壓力管理》

《魅力女人工作坊》

管理:

《學會管理,步入佳境》


高春燕老師授課風格:

理性之感化:結合理論和豐富實戰經驗的傳授與分享,著重于貼近企業及學員身邊的案例分析與互動學習;注重學員的關鍵角色,增進自我認識意愿,提升個人洞察能力和改善能力。

感性之沖擊:訓練采用實際企業案例、角色演練、情景模擬等方式;通過深入體驗,提供學員的團隊實戰練習,增強對訓練內容的理解、記憶和成果運用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍,達成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學習成果,授課課程平均滿意度96%以上。

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課程介紹


《高效匯報與呈現技巧》培訓課程

——麥肯錫工作法培訓!


【課程背景】

工作匯報有兩種情況。一種是日常工作匯報,一種是正式場合的述職總結匯報。

工作匯報是管理者不得不面對的日常內容。但往往很多人事情已經做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領導關注什么,說自己想說的,而不是領導想聽的。

述職類工作匯報是管理過程中,上級領導專門抽出時間,傾聽你發言的難得機會。然而很多職場人士都非常頭疼做匯報。隨便找幾個最接近的模板,復制word材料到每一頁,調整自己都看不過去的內容,提交領導爭取蒙混過關。如果公司要求用PPT做工作總結,更是讓一些職業人士苦惱:做完前通宵熬夜;做完后備受煎熬。到處找模板,到處搜圖片,到處拼材料,到處找動畫,但效果很不理想。

本課程拋磚引玉講最實用技巧,和你一起有邏輯的面對工作匯報,有技巧的進行呈現。


【課程收益】

了解職業化工作總結應該具備哪些要素;

合理組織述職素材,搭建工作總結報告框架結構;

專業匯報工作中的問題和解決思路;

清晰未來工作的目標和具體的措施;

有邏輯有條理陳述工作內涵;

規避述職常見錯誤;

學會在公眾面前呈現工作業績


【培訓對象】

層管理干部、部門經理、主管、核心骨干員工等


【培訓課時】
1天,6小時/天


課程大綱

***章:Professional——工作報告要體現的職業素養


1.述職報告的目標導向

突出能力

表現潛力

爭取資源

從案例學思考:“將軍趕路,不追小兔”的自我介紹設計法


2.述職報告的情景分析

寫給誰看?

他們想聽什么?

我的目標怎樣實現?


3.述職報告的受眾導向

摒棄自嗨

述職的情感、邏輯、利益三部曲


4.述職報告的客觀中立

觀點明確,論據充分

從關注圈到影響圈


第二章:提綱挈領——麥肯錫結構思考法


1、結構化思維的特征

案例:遇見大腦——把復雜的問題變簡單

2、結構化思維的作用

讓思考擺脫情緒化 

讓整體邏輯更嚴密 

讓觀點更容易被接受

3、結構化思考的步驟:潛性意識顯性化,顯性意識結構化

羅列

分類

概括

結構

4、在述職報告中的商務實戰案例:

問題厘清:三步去除工作煩惱

結構的力量——中科院研究員的工作總結案例

商務技能提升:結構的力量——從word到PPT,一步到位僅需邏輯框架一致。

5、從經典經濟學模型學習高效匯報呈現技巧

營銷學的3C模型

人力資源的平衡記分卡

質量標書的QCD模型

創客常用的商業模式畫筆

黃金溝通的2W1H


第三章:邏輯的力量——利用思維導圖和金字塔原理制作工作報告,高效匯報


思考的工具——思維導圖


1、思維導圖的原理

2、思維導圖的繪制(手工vs軟件)

3、商務實戰案例:能從思維導圖到PPT制作《對上眼是多幸運》

表達的工具——金字塔原理

便于觀眾理解,便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶


1、金子塔原理概述

 金字塔結構解析與應用

邏輯判斷

口頭表達(商務演講,日常匯報)

報告制作

公文寫作

金子塔序言要素SCQA原則

啟(S):選擇切入情景;承(c):關聯主題沖突;轉(Q):問題提出疑問;合(A):方案闡述回答


2、金字塔原理在PPT設計中的應用(論、證、類、比)

 結論先行:

三種結論先行的誤區

分類分組進行正文書寫:用論據說話:贏得觀眾信任

原則1:數字說話,結合圖表

原則2:既要完整,又有重點

原則3:有好有壞,客觀實在

MECE原則:不是分類就有效

自上而下:PPT封面制作和PPT標題策劃

要有邏輯:

歸類演繹邏輯推理方法

對于制作述職報告非常擁有的實用商務結構庫


3、利用金字塔原理梳理工作報告

畫龍點睛設計封面標題

歸類清晰設置導航頁面

有理有據制作正文頁面

 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。


◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

高春燕老師介紹


培訓講師:高春燕老師


北京聯合智訓 金字塔原理、思維導圖、職業素養提升 授課領域主講培訓師

★ 金字塔原理 ★ 結構化思維 ★ 思維導圖 ★ 問題分析與解決 ★ 目標與計劃管理 ★ 壓力管理 ★ 公文寫作 ★ TTT課程設計 ★ 溝通技巧 ★ 職業化素養 ★ PPT邏輯搭建 ★ 工作匯報呈現 ★ 邏輯思維表達 ★ 專業述職 


高春燕老師曾在世界500強集團、中國500強海亮集團及世界***的洲際酒店管理集團從事培訓總監、運營總監、人力總監等職位,有豐富的企業實戰背景。高春燕老師從2000年開始在公司負責培訓,迄今已有18年的授課(企業內訓和公開課)經歷,授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓經驗,靈活運用教練技術為企業中高層及企業員工提供心態類課程和職業素養技能的培訓。專注金字塔原理和思維導圖在職場中的應用,促進思維技術、職業素養的提升。


高春燕老師主講課程:

高春燕老師主講經典課程:

《金字塔原理》

《結構化思維》

《思維導圖提》

《問題分析與解決》

《目標與計劃管理》

《壓力管理》

《公文寫作》

《TTT課程設計》

《職場溝通》

高春燕老師主講課程:

想:
《管理者思維進階》

《思維導圖提升思維力》

《結構化思維》

《職業思維能力》

《結構思考力》

說:

《邏輯思維有效表達-金字塔和思維導圖的職場運用》

《邏輯思維有效表達-金字塔原理的職場運用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業提案 彰顯實力》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業述職 成就未來》

《高效匯報與呈現技巧》

《工作匯報與呈現》

《邏輯思維 職業表達》

《職業匯報,成就未來》

《金字塔原理與工作匯報》

《邏輯思維高效表達》

《邏輯思維職業表達-結構化思維》

寫:

《金字塔原理與公文寫作》

《公文寫作與呈現》

《職業化-心理輔導+邏輯表達+公文》

《商務公文寫作》-內容構建(邏輯工具課)

PPT:

《搭建邏輯框架 實現有效表達-PPT內容策劃及邏輯搭建》

《商務PPT的邏輯架構與設計應用》

《菜鳥到專家PPT策劃》

《PPT結構策劃與呈現》

《商務PPT的邏輯建構和設計應用——商務PPT的編劇和導演》

用:

《金字塔原理在工作中的應用》

《金字塔原理商務應用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-問題分析與解決》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-目標與計劃管理》


培訓師培訓:

《基于結構化思維的TTT課程設計》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-TTT課程邏輯設計》

《基于結構思維的課程設計》

《微課設計與制作》

職業化:

《職業化思維-個人品牌》

《職業化素養提升》

《職業生涯發展規劃》

《打造個人品牌做自己的職場專家》

《抗擊疫情“心”方法》

《職業禮儀與溝通能力》

溝通:

《高效溝通與情商管理》

《高效職場溝通》

《職業溝通禮儀》

《管理者溝通與商務匯報》

壓力管理:

《職場幸福力-情緒與壓力管理》

《魅力女人工作坊》

管理:

《學會管理,步入佳境》


高春燕老師
授課風格:

理性之感化:結合理論和豐富實戰經驗的傳授與分享,著重于貼近企業及學員身邊的案例分析與互動學習;注重學員的關鍵角色,增進自我認識意愿,提升個人洞察能力和改善能力。

感性之沖擊:訓練采用實際企業案例、角色演練、情景模擬等方式;通過深入體驗,提供學員的團隊實戰練習,增強對訓練內容的理解、記憶和成果運用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍,達成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學習成果,授課課程平均滿意度96%以上。


高春燕老師專業經歷

******人力資源管理師,經濟學學士,工商管理學士

十六外企、大型民營企業高層管理經驗。

長期從事企業培訓及HR工作。

被多家企業和多家媒體評為“卓越管理者”

中英文雙語授課專家

中國建設銀行總行職業化專業導師

中科院化學所特聘外部培訓專家

北京大學、中國人民大學特聘專家

北京多家高校職場軟實力提升特邀講師

清華大學總裁班思維類課程特邀講師

高老師在職場起步并成長,通過自身的不斷學習、總結、完善、突破,成長為企業***管理者和培訓講師,從2002年開始在公司內部和外部登上講師的舞臺,迄今已有10年的授課(企業內訓和公開課)經歷,授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓經驗,靈活運用教練技術為企業中高層及企業員工提供心態類課程和職業素養技能的培訓。講授課程受到學員和客戶的廣泛好評。


高春燕老師出版書籍:

高老師筆耕不輟,總結自己多年的管理經驗和教學實踐,先后在多家出版社出版暢銷書 《超級執行力》《工作情緒力簡單講》《敬業成就事業》和《超級執行力》《有的放矢,實現職場高效溝通》等書籍。


高春燕老師服務客戶:

高??蒲袡C構:中國科學院化學研究所、中國科學院軟件研究所、中國科學院電工研究所、中科院人才交流開發中心、中科院HR管理俱樂部、中國航天科工集團第六研究院、清華總裁班、南開大學EDP總裁班、 高等教育出版社、中科院科學出版社、四川省建筑設計研究院、中國鐵道科學研究院、唐山人力資源和社保局、內蒙古財經大學

能源電力:***電網天津公司、***電網江蘇公司、***電網運城公司、***電網溫州公司、天津送變電工程有限公司、國網湖北咸寧公司、國投甘肅小三峽、河南省電力公司、河鋼集團宣鋼公司、國網信陽供電公司、國網浙江桐廬、國網淮南、山西晉煤集團、中石化、中海油物流公司、勝利煤礦、神東煤炭集團

交通通信:中國聯通、中國移動政企事業部、北京電信大興區分公司、中國移動朔州分公司、天津港太平洋國際集裝箱碼頭有限公司、唐山公路收費站、安徽中通

金融保險:交通銀行廣州分行、交通銀行烏魯木齊分行、中國銀行天津分行、中國銀行江西分行、建設銀行天津分行、包商銀行、民生銀行廣州分行、中信銀行濟南分行、廣州佛岡農商銀行、邯鄲銀行、奇瑞金融、新華保險內蒙古分公司

生產制造企業:江蘇昆山大禹SNT電梯(韓國企業)、南京博西華家電(德國企業)、蘇州賽默飛世爾、江陰貝卡爾特、北京順義科創集團、北京興東方、深圳愛度科技有限公司、青島啤酒、英博雙鹿、魯能集團、湖北十堰東風汽車廠、廣州吉興汽車裝飾有限公司、蒙昆煙草公司、養樂多、恒大集團、草原紅太陽、大連九信集團

銷售旅游服務業:南京天目湖集團、內蒙古機場、林胡古塞景區、北京中啟創優、寧波天一閣旅游、維多利集團

主講課程


高春燕老師主講課程:


高春燕老師主講經典課程:

《金字塔原理》

《結構化思維》

《思維導圖提》

《問題分析與解決》

《目標與計劃管理》

《壓力管理》

《公文寫作》

《TTT課程設計》

《高效職場溝通》
《職業化素養提升》

高春燕老師主講課程:

想:
《管理者思維進階》

《思維導圖提升思維力》

《結構化思維》

《職業思維能力》

《結構思考力》

說:

《邏輯思維有效表達-金字塔和思維導圖的職場運用》

《邏輯思維有效表達-金字塔原理的職場運用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業提案 彰顯實力》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-專業述職 成就未來》

《高效匯報與呈現技巧》

《工作匯報與呈現》

《邏輯思維 職業表達》

《職業匯報,成就未來》

《金字塔原理與工作匯報》

《邏輯思維高效表達》

《邏輯思維職業表達-結構化思維》

寫:

《金字塔原理與公文寫作》

《公文寫作與呈現》

《職業化-心理輔導+邏輯表達+公文》

《商務公文寫作》-內容構建(邏輯工具課)

PPT:

《搭建邏輯框架 實現有效表達-PPT內容策劃及邏輯搭建》

《商務PPT的邏輯架構與設計應用》

《菜鳥到專家PPT策劃》

《PPT結構策劃與呈現》

《商務PPT的邏輯建構和設計應用——商務PPT的編劇和導演》

用:

《金字塔原理在工作中的應用》

《金字塔原理商務應用》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-問題分析與解決》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-目標與計劃管理》


培訓師培訓:

《基于結構化思維的TTT課程設計》

《金字塔和思維導圖的商務應用課-TTT課程邏輯設計》

《基于結構思維的課程設計》

《微課設計與制作》

職業化:

《職業化思維-個人品牌》

《職業化素養提升》

《職業生涯發展規劃》

《打造個人品牌做自己的職場專家》

《抗擊疫情“心”方法》

《職業禮儀與溝通能力》

溝通:

《高效溝通與情商管理》

《高效職場溝通》

《職業溝通禮儀》

《管理者溝通與商務匯報》

壓力管理:

《職場幸福力-情緒與壓力管理》

《魅力女人工作坊》

管理:

《學會管理,步入佳境》


高春燕老師授課風格:

理性之感化:結合理論和豐富實戰經驗的傳授與分享,著重于貼近企業及學員身邊的案例分析與互動學習;注重學員的關鍵角色,增進自我認識意愿,提升個人洞察能力和改善能力。

感性之沖擊:訓練采用實際企業案例、角色演練、情景模擬等方式;通過深入體驗,提供學員的團隊實戰練習,增強對訓練內容的理解、記憶和成果運用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍,達成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學習成果,授課課程平均滿意度96%以上。

高春燕《高效匯報與呈現技巧》
工作匯報是管理者不得不面對的日常內容。但往往很多人事情已經做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領導關注什么,說自己想說的,而不是領導想聽的。述職類工作匯報是管理過程中,上級領導專門抽出時間,傾聽你發言的難得機會,然而很多職場人士都非常頭疼做匯報。本課程拋磚引玉講最實用技巧,和你一起有邏輯的面對工作匯報,有技巧的進行呈現。工作匯報有兩種情況。一種是日常工作匯報,一種是正式場合的述職總結匯報。
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