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魏云東《人力資源證據管理和程序控制》

人力資源培訓

本課程依照勞動法律法規的規定,深入分析員工關系管理的要素及狀況,從基本管理入手,詳細講解員工從進入公司到離開公司全過程管理的相關技巧,同時重點講解員工入、離職的程序、規則和操作方式,以及講述如何正確對應員工與企業發生勞動爭議后,如何化解風險。為了幫助廣大企業管理者走出員工管理的困境,本課程將教會您如何在企業勞動人事管理過程中,始終掌握主動權游刃有余,我們將使您能從容應對人事管理中的任何問題,將會使您在仲裁庭及法庭上充滿信心贏得主動權,本課程所有的案例均來源于講師親自處理過的案件,具有真實感及實用性。

價 格 2.3萬

魏云東《人力資源證據管理和程序控制》

2.3萬

培訓方式

講師所在城市:北安排1天京 1天(每天6小時)效果為佳 23000元/1天

培訓對象

總裁、總經理、總經理助理;各職能部門經理、人力資源總監、主管; 企業內訓咨詢電話:010-64893190、15810925980

培訓收益

識別用工風險,規避勞動用工陷阱

產品規格 請選擇

課程介紹 魏云東老師介紹 主講課程


《規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程
根據北京市人力資源和社會保障部門發布的勞動爭議情況分析,每年全市共受理勞動人事爭議仲裁案件近十萬件。從引發勞動爭議的原因看,勞動報酬、經濟補償金爭議要占總量的近60%。其中:勞動報酬爭議占受理數的49.7%,經濟補償金爭議占受理數的17.2%,在勞動爭議的處理結果中,勞動者全部勝訴和部分勝訴占結案數的82.8%,勞動用人單位全部勝訴占結案數的17.2%。

為什么勞動者的勝訴率會是用人單位的近5倍?

為什么明明是員工犯錯誤企業仍要賠錢?

為什么不合格的勞動者企業卻無法辭退?

為什么企業每次都要化錢買罪受?為什么……

作為企業勞動人事管理者的您是否正陷入上述問題的困惑中呢?

為了幫助廣大企業管理者走出員工管理的困境,本課程將教會您如何在企業勞動人事管理過程中,始終掌握主動權游刃有余,我們將使您能從容應對企業勞動人事管理中的任何問題,將會使您在仲裁庭及法庭上充滿信心贏得主動權。我們將為您提供解決各類勞動人事管理中的問題具體方法,本課程所有的案例均來源于講師親自處理過的或正在處理的案件,具有真實感及實用性。


【課程收益】通過本課程您將學習到
本課程依照勞動法律法規的規定,深入分析員工關系管理的要素及狀況,從基本管理入手,詳細講解員工從進入公司到離開公司全過程管理的相關技巧,同時重點講解員工入、離職的程序、規則和操作方式,以及講述如何正確對應員工與企業發生勞動爭議后,如何化解風險。


【培訓對象】

總裁、總經理、總經理助理、中高層管理人員、人力資源總監、HR勞動關系主管;


【培訓課時】
1天,6小時/天


【課程大綱】  


***章 制度與法規


常用的勞動法律法規的識別

“三法”實施后的勞資關系現狀

新的管控模式下的上市公司人力資源管理思路

關注證據細節及程序要求

如何制定公司制度及操作要點

企業規章制度的基本框架

必須具備的公司基本制度

勞動法律法規對制度有效性的要求


第二章 勞動合同管理


勞動合同內容如何設計?

如何簽訂勞動合同

勞動合同簽訂時間怎么設定

事實勞動關系的認定

入職審查的內容

未簽訂勞動合同的法律風險

什么樣的勞動合同無效

無效勞動合同由誰確認

服務期與勞動合同期限的區別

保密協議和競業限制

如何設計競業限制協議及補償標準

試用期管理

解除勞動合同的幾種辦法


第三章 辭職 辭退 離職


如何辭退員工

協商解除合同的操作

違紀解除合同的操作

正常解除合同辭退的程序控制要點

解除、終止合同、辭退弱勢員工應注意的法律問題

員工該如何辭職

正常解除合同辭職的操作程序

利益受侵害解除合同的辭職辭職程序

終止合同辭職的操作要點

對員工擅自離職如何處理


第四章 讓員工離開的途徑


開除和除名的區別

“開除”程序要求

“除名”怎么舉證

對應措施:注重細節,避免陷阱

如何證明員工的長期連續曠工行為

怎么樣送達通知函有效


第五章 如何應對勞動仲裁


勞動爭議調解仲裁法的不同之處

如何應對幾種常見的勞資糾紛

解雇(辭退)糾紛應注意的事項:

開除與除名爭議

糾紛的種類

熟悉調解仲裁法在司法實踐中的的關鍵點

如何認定勞動爭議發生之日

調解的程序安排

勞務派遣是否有風險

勞動爭議調解仲裁法的新規定

從仲裁自訴訟的期限明細化

賠償金與補償金

勞資糾紛的處理程序

人力資源證據管理

證據的保管和處理

證據的真偽及提交

企業處理勞資糾紛中的權衡


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部


培訓講師:魏云東老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師


★ 人力資源系統管理 ★ 人力用工風險規避與管理 ★  非人力經理人力管理 ★ 招聘面試  ★ 員工關系 


魏老師有著20多年企業高管實戰經歷,曾就職于大型央企、大型民企***管理管理崗位,曾任職于國內***上市企業高管,人力資源總監,人力總經理等。在企業構建高效能管理系統、組織發展、人才培養、人才評價系統等有著豐富實踐經驗。一直專注于“企業人力資源管理和組織建設”的研究和培訓,積累了豐富的實戰經驗,掌握大量鮮活案例。尤其擅長對企業進行有效的人力資源管理診斷,針對問題制定解決方案并編制課件,組織實施課程講授,是“培訓+教練”輔導模式的創新者和領跑者。


魏云東老師主講課程:


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何提升人力資源管理能力。
《人力資源經理成長營》

《人力資源六大模塊建設》

《如何成為年薪百萬的HRD》


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何把控風險及防范措施。

《規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制》


——提高企業管理人員團隊建設能力的必修課

《非人力資源經理的人力資源管理》的系列課程


——提高企業管理人員對企業提升成本意識過程中防范風險的必修課

《企業瘦身技術》系列課程的訓練


——提高管理人員在團隊組建中掌握便捷的識人技術

《高效面試技術》

《面試官成長記》

《高效招聘與面試》


——一套科學、規范、適合于企業的績效管理制度是推動企業不斷創造價值,永續經營的手段。

《績效管理工具方法實操》


魏云東老師專業經歷


工商管理碩士

北京大學、北京工業大學等學院客座講師

現任知名企業人力資源負責人

具有***人力資源管理師、人才測評師、心理咨詢師資質

迄今20年人力資源從業經歷

曾任大型國有企業,外資等企業人力資源負責人


擁有豐富的企業管理、咨詢和教學經驗,在企業和大學院校超過上千場的演講授課經驗,擁有良好的口碑及聲譽。


課程涵蓋:管理發展類、人力資源類、心理健康類、職業資格證認證(***人力資源管理師、職業指導師、心理咨詢師)和大學企業管理、人力資源管理等專業授課。

服務客戶來自IT、電子、互聯網、通信、醫療、環保、礦產、建筑等多個行業和領域,被多家客戶公司常年聘請為“***顧問”。


魏云東老師主講課程:


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何提升人力資源管理能力。
《人力資源經理成長營》

《人力資源六大模塊建設》

《如何成為年薪百萬的HRD》


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何把控風險及防范措施。

《規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制》


——提高企業管理人員團隊建設能力的必修課

《非人力資源經理的人力資源管理》的系列課程


——提高企業管理人員對企業提升成本意識過程中防范風險的必修課

《企業瘦身技術》系列課程的訓練


——提高管理人員在團隊組建中掌握便捷的識人技術

《高效面試技術》

《面試官成長記》

《高效招聘與面試》


——一套科學、規范、適合于企業的績效管理制度是推動企業不斷創造價值,永續經營的手段。

《績效管理工具方法實操》

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課程介紹


《規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制》培訓課程


【培訓背景】為什么要學習本課程
根據北京市人力資源和社會保障部門發布的勞動爭議情況分析,每年全市共受理勞動人事爭議仲裁案件近十萬件。從引發勞動爭議的原因看,勞動報酬、經濟補償金爭議要占總量的近60%。其中:勞動報酬爭議占受理數的49.7%,經濟補償金爭議占受理數的17.2%,在勞動爭議的處理結果中,勞動者全部勝訴和部分勝訴占結案數的82.8%,勞動用人單位全部勝訴占結案數的17.2%。

為什么勞動者的勝訴率會是用人單位的近5倍?

為什么明明是員工犯錯誤企業仍要賠錢?

為什么不合格的勞動者企業卻無法辭退?

為什么企業每次都要化錢買罪受?為什么……

作為企業勞動人事管理者的您是否正陷入上述問題的困惑中呢?

為了幫助廣大企業管理者走出員工管理的困境,本課程將教會您如何在企業勞動人事管理過程中,始終掌握主動權游刃有余,我們將使您能從容應對企業勞動人事管理中的任何問題,將會使您在仲裁庭及法庭上充滿信心贏得主動權。我們將為您提供解決各類勞動人事管理中的問題具體方法,本課程所有的案例均來源于講師親自處理過的或正在處理的案件,具有真實感及實用性。


【課程收益】通過本課程您將學習到
本課程依照勞動法律法規的規定,深入分析員工關系管理的要素及狀況,從基本管理入手,詳細講解員工從進入公司到離開公司全過程管理的相關技巧,同時重點講解員工入、離職的程序、規則和操作方式,以及講述如何正確對應員工與企業發生勞動爭議后,如何化解風險。


【培訓對象】

總裁、總經理、總經理助理、中高層管理人員、人力資源總監、HR勞動關系主管;


【培訓課時】
1天,6小時/天


【課程大綱】  


***章 制度與法規


常用的勞動法律法規的識別

“三法”實施后的勞資關系現狀

新的管控模式下的上市公司人力資源管理思路

關注證據細節及程序要求

如何制定公司制度及操作要點

企業規章制度的基本框架

必須具備的公司基本制度

勞動法律法規對制度有效性的要求


第二章 勞動合同管理


勞動合同內容如何設計?

如何簽訂勞動合同

勞動合同簽訂時間怎么設定

事實勞動關系的認定

入職審查的內容

未簽訂勞動合同的法律風險

什么樣的勞動合同無效

無效勞動合同由誰確認

服務期與勞動合同期限的區別

保密協議和競業限制

如何設計競業限制協議及補償標準

試用期管理

解除勞動合同的幾種辦法


第三章 辭職 辭退 離職


如何辭退員工

協商解除合同的操作

違紀解除合同的操作

正常解除合同辭退的程序控制要點

解除、終止合同、辭退弱勢員工應注意的法律問題

員工該如何辭職

正常解除合同辭職的操作程序

利益受侵害解除合同的辭職辭職程序

終止合同辭職的操作要點

對員工擅自離職如何處理


第四章 讓員工離開的途徑


開除和除名的區別

“開除”程序要求

“除名”怎么舉證

對應措施:注重細節,避免陷阱

如何證明員工的長期連續曠工行為

怎么樣送達通知函有效


第五章 如何應對勞動仲裁


勞動爭議調解仲裁法的不同之處

如何應對幾種常見的勞資糾紛

解雇(辭退)糾紛應注意的事項:

開除與除名爭議

糾紛的種類

熟悉調解仲裁法在司法實踐中的的關鍵點

如何認定勞動爭議發生之日

調解的程序安排

勞務派遣是否有風險

勞動爭議調解仲裁法的新規定

從仲裁自訴訟的期限明細化

賠償金與補償金

勞資糾紛的處理程序

人力資源證據管理

證據的保管和處理

證據的真偽及提交

企業處理勞資糾紛中的權衡


 注:以上培訓內容、課時、費用僅供參考,請以實際溝通結果為準。

◇ 備注:需要此內訓課程請聯系負責您的“培訓顧問”或致電我們的“企業內訓事業部

◇ 企業內訓事業部聯系人:王琳、座機:010-64893190、手機及微信號碼:15810925980、QQ號碼:2355678038




  企業內訓服務:

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今,超過15年以上,持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務!為各類企業超過50萬名學員的培訓,曾經舉辦過數千場企業內訓,舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務,有諸多客戶滿意的成功案例,以現場培訓為主導,以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎,以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力,幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供:企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求,憑借卓越的專業能力和持續的創新精神,獲得了諸多客戶的認可。


 內訓服務流程:

1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。

◆ 北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 企業內訓事業部

魏云東老師介紹


培訓講師:魏云東老師


北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師


★ 人力資源系統管理 ★ 人力用工風險規避與管理 ★  非人力經理人力管理 ★ 招聘面試  ★ 員工關系 


魏老師有著20多年企業高管實戰經歷,曾就職于大型央企、大型民企***管理管理崗位,曾任職于國內***上市企業高管,人力資源總監,人力總經理等。在企業構建高效能管理系統、組織發展、人才培養、人才評價系統等有著豐富實踐經驗。一直專注于“企業人力資源管理和組織建設”的研究和培訓,積累了豐富的實戰經驗,掌握大量鮮活案例。尤其擅長對企業進行有效的人力資源管理診斷,針對問題制定解決方案并編制課件,組織實施課程講授,是“培訓+教練”輔導模式的創新者和領跑者。


魏云東老師主講課程:


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何提升人力資源管理能力。
《人力資源經理成長營》

《人力資源六大模塊建設》

《如何成為年薪百萬的HRD》


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何把控風險及防范措施。

《規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制》


——提高企業管理人員團隊建設能力的必修課

《非人力資源經理的人力資源管理》的系列課程


——提高企業管理人員對企業提升成本意識過程中防范風險的必修課

《企業瘦身技術》系列課程的訓練


——提高管理人員在團隊組建中掌握便捷的識人技術

《高效面試技術》

《面試官成長記》

《高效招聘與面試》


——一套科學、規范、適合于企業的績效管理制度是推動企業不斷創造價值,永續經營的手段。

《績效管理工具方法實操》


魏云東老師專業經歷


工商管理碩士

北京大學、北京工業大學等學院客座講師

現任知名企業人力資源負責人

具有***人力資源管理師、人才測評師、心理咨詢師資質

迄今20年人力資源從業經歷

曾任大型國有企業,外資等企業人力資源負責人


擁有豐富的企業管理、咨詢和教學經驗,在企業和大學院校超過上千場的演講授課經驗,擁有良好的口碑及聲譽。


課程涵蓋:管理發展類、人力資源類、心理健康類、職業資格證認證(***人力資源管理師、職業指導師、心理咨詢師)和大學企業管理、人力資源管理等專業授課。

服務客戶來自IT、電子、互聯網、通信、醫療、環保、礦產、建筑等多個行業和領域,被多家客戶公司常年聘請為“***顧問”。

主講課程


魏云東老師主講課程:


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何提升人力資源管理能力。
《人力資源經理成長營》

《人力資源六大模塊建設》

《如何成為年薪百萬的HRD》


——專為企業高管和人力資源專業人員講授,在企業運作過程中,如何把控風險及防范措施。

《規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制》


——提高企業管理人員團隊建設能力的必修課

《非人力資源經理的人力資源管理》的系列課程


——提高企業管理人員對企業提升成本意識過程中防范風險的必修課

《企業瘦身技術》系列課程的訓練


——提高管理人員在團隊組建中掌握便捷的識人技術

《高效面試技術》

《面試官成長記》

《高效招聘與面試》


——一套科學、規范、適合于企業的績效管理制度是推動企業不斷創造價值,永續經營的手段。

《績效管理工具方法實操》

魏云東《人力資源證據管理和程序控制》
本課程依照勞動法律法規的規定,深入分析員工關系管理的要素及狀況,從基本管理入手,詳細講解員工從進入公司到離開公司全過程管理的相關技巧,同時重點講解員工入、離職的程序、規則和操作方式,以及講述如何正確對應員工與企業發生勞動爭議后,如何化解風險。為了幫助廣大企業管理者走出員工管理的困境,本課程將教會您如何在企業勞動人事管理過程中,始終掌握主動權游刃有余,我們將使您能從容應對人事管理中的任何問題,將會使您在仲裁庭及法庭上充滿信心贏得主動權,本課程所有的案例均來源于講師親自處理過的案件,具有真實感及實用性。
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